دیزاین‌اندیشی از قوۀ ادراک و از روش‌های مورد استفادۀ دیزاینرها بهره می‌بَرد تا نیازهای مردم را  جفت‌و‌جور کند با آنچه به لحاظ فنی امکان‌پذیر است و با آنچه یک استراتژی موفق در تجارت می‌تواند آن را به ارزش مشتری و فرصت بازار تبدیل کند. دیزاین‌اندیشی بیشتر اوقات نیازمند عرق‌ریزی فراوان است.
دیزاین‌اندیشی حرف‌های بسیاری برای جهان تجارت دارد؛ جهانی که بیشترِ ایده‌های مدیریتی و بهترین کارهای انجام شده در آن در دسترس‌اند تا آزادانه و رایگان تقلید و بهره‌برداری شوند. امروز رهبران تجاری به نوآوری به ‌مثابه منبع اصلیِ مزیت رقابتی و استراتژی تمایز نگاه می‌کنند. تمام سعی آن‌ها این است که دیزاین‌اندیشی را با همۀ مراحل فرایند نوآوری بیامیزند.