در این کتاب راه کاری برای ارزیابی فرایندهای پنجگانه ی مدیریت تکنولوژی (شناسایی، انتخاب، کسب، به کارگیری، و بهره برداری و محافظت از تکنولوژی) بر اساس روش  ابداعی در دانشگاه کمبریج انگلستان بازگو گردیده است. نقطه ی تمرکز این روش، ارزیابی نقاط قوت و ضعف فرایندهای مدیریت تکنولوژی در یک سازمان یا شرکت است که درنهایت به تعریف پروژه های بهبود منتهی می شود.عناوین مباحث کتاب عبارت اند از: "ارزیابی فرایندهای مدیریت در یک نگاه"، "نگاه استراتژیک"، "نگاه فرآیندی"، "تحقیق در فرآیند"، "مورد کاوی نگاه استراتژیک"، "مورد کاوی نگاه فرایندی"، "مورد کاوی تحقیق در فرآیند".