نویسنده در این کتاب به جنبه های روان شناسی کار توجه کرده چگونگی ایجاد شور، انرژی و تعهد کاری را در کارمندان تشریح می نماید. به تصریح نویسنده "در بخش اول و دوم این کتاب کوشیده ام با مطرح کردن بنیاد ذهنی ثابت، همانندسازی استواری برای انگیزش درونی عرضه دارم. بخش اول نیاز به الگوهای جدید را تصدیق می کند. این بخش درباره تحولات در کار، علت کافی نبودن پاداش های بیرونی و محدودیت های تفکر "عقلانی ـ اقتصادی" بحث می کند.... آن گاه بخش دوم، ماهیت کار جدید را به طور مشروح بررسی می کند و بر چگونگی اعمال مجدد هدف در آن کار تاکید می کند. این بخش چگونگی مطرح شدن خود مدیریتی را به عنوان هدف بررسی می کند و نهایتا گام های کلیدی برای رسیدن به خود مدیریتی را بیان می کند. بخش سوم.... درباره چهار پاداش درونی که از این مراحل خود مدیریتی؛ حس هدفمندی، انتخاب، شایستگی و پیشرفت، ناشی و تقویت می شود، بحث می کند...".