این کتاب جلد 22 از مجموعه ۶۶ جلدی «راهنماهای رهبری در سازمان ها» است که توسط مرکز رهبری خلاق در امریکا تدوین و تألیف شده است. هدف این مجموعه، ارائه توصیه های ویژه به رهبران درباره روش انجام وظایف تکاملی یا حل چالش های رهبری است. نظارت و حفظ عملکرد تیم، یک عنصر کلیدی برای رهبری تیم است و رهبری تیم با توجه به چهار بُعد مهم شامل «تلاش اعضای تیم»، «دانش و مهارت اعضای تیم»، «تدابیر تیم» و «پویایی های تیم» محقق می شود. با تمرکز بر این چهار حوزه می توان عملکرد تیم را ارزیابی کرد، نقاط ضعف را بهبود بخشید، اقدامات اصلاحی لازم را جهت اطمینان از عملکرد حداکثری اتخاذ نمود و به نتایج مورد انتظار دست یافت که در این کتاب به بررسی آن ها پرداخته می شود.