اهمیت کنترل در سازمان ها، به ویژه در سازمانی مانند ناجا معین و مبرهن است و ارزیابی عملکرد، یکی از محورهای اساسی کنترل به شمار می رود. پژوهش حاضر بر آن است تا الگویی برای ارزیابی عملکرد یگان ها در ناجا ارائه کند که قادر باشد به بهترین وجه، نحوه عملکرد یگان های ناجا را ارزیابی کند. پس از تدوین و اجرای راهبرد، ارزیابی مستمر بر نحوه اجرای برنامه های راهبردی و تشخیص سریع و به موقع انحراف های آن، از ضروری ترین وظایف ناجا است.