«علی بابا»، نامی غیرعادی برای یک شرکت چینی است. مؤسس آن، «جک ما»، معلم سابق زبان انگلیسی است که تبدیل شدن او به  یک غول شرکتی دور از ذهن بود. اما خانه ای که جک ساخت، خانه ای برای بزرگ ترین فروشگاه مجازی دنیاست که خیلی زود از نظر مقدار فروش کالا از «وال مارت» پیشی گرفت. علی بابا، روش خرید چینی ها را تغییر داده و دسترسی به محدوده و کیفیتی از محصولاتی را فراهم کرد که نسل های قبلی فقط می توانستند رؤیای آن را داشته باشند. علی بابا، همانند آمازون در غرب، راحتی تحویل به  منزل را برای میلیون ها مصرف کننده به  ارمغان آورده است. بازار تجارت الکترونیکی چین تفاوت های بسیاری با امریکا و سایر کشورهای غربی دارد و میراث دهه ها برنامه ریزی دولتی و مؤسسات دولتی همچنان نقش مهمی در آن بازی می کنند. علی بابا بررسی کرد و از ناکارآمدی هایی که آن ها ایجاد کرده بودند نخست در تجارت الکترونیکی و سپس در رسانه ها و تأمین بودجه استفاده کرد. دیدگاه او برای شرکت -یا تلاش های بشردوستانه او- اکنون به چالش های بزرگ چین در اصلاح سلامت، آموزش و راهکار او برای محیط زیست گسترش یافته است. اما کسب وکار اصلی امروز علی بابا همچنان تجارت الکترونیکی است، بازاری که به  خلق آن کمک کرد و در حال حاضر بر آن حکمفرماست، آیا فضای بیشتری برای رشد دارد؟ اما در این میان رقبا نیز منتظرند. همچنین با دقت دولت چین را زیر نظر دارند. از آنجایی  که علی بابا نسبت به  شرکت های خصوصی دیگر قدرت بیشتری در بازار دارد، آیا جک می تواند دولت را سمت خود نگه دارد؟