انجام دادن ورزش، دلایلی مختلفی دارد ؛ از توسعه و ترویج سرگرمی ها گرفته تا لذت بردن از بازی، یادگیری مهارت های عملکردی در طول عمر و پرورش و توسعه ی ورزشکاران نخبه . سازمان های ورزشی برای آماده سازی و پرورش دانش آموزان ورزشکار تاسیس می شوند. در این محل ها ، یک فرد میانی در سیستم مدیریت پرسنل به نام مدیر ورزشی وجود دارد که مدیریت ، رهبری و استخدام مربیان ، ورزشکاران ، داوران و کارکنان پشتیبانی بر عهده ی اوست . مدیر ورزشی باید از مهارت های فردی و اجتماعی مطلوبی برخوردار باشد؛ ضمن آنکه به عنوان مدیر ، رهبر ، مشاور ، ارزیاب، سرپرست و مربی آموزشی ایفای نقش کند . نگارنده در کتاب حاضر انواع وظایف و مهارت های رهبری ، انسانی و مدیریتی مدیر پرورشی را بررسی و فرم های ارزیابی متعددی را در زمینه ی نوع مدیریت وی عرضه می کند.