نویسندة کتاب حاضر اذعان می دارد: «این کتاب برای افرادی نوشته شده است که شور یادگیری دارند؛ به خصوص آنهایی که در بستر حاصلخیز مدیریت فعالیت می کنند. افرادی که می خواهند اثربخشی سازمان خود را با وجود درک چشم اندازهای فردی، افزایش دهند. در ضمن برای مدیرانی نوشته شده است که با انبوهی از مشکلات ناشی از روش های فعلی اندیشیدن مواجهند و به دنبال روش های جدیدی برای سروسامان دادن کارها هستند». «سازمان ها وقتی می توانند به اهدافشان دست یابند که بتوانند برنامه های تغییر را با موفقیت پیاده کنند و دیگران را با تغییر همراه کنند. به عبارت دیگر سازمان باید بتواند مهارت های یادگیری را به خوبی به کار ببندد و به سازمان یادگیرنده تبدیل شود». در این کتاب ضمن مرور فرمان های یادگیری، نمونه های عملی بسیاری از کاربردها و دستاوردهای مهارت های یادگیری در سازمان های مختلف ارائه شده است. در کتاب حاضر، صدها شیوة عملی برای اعمال تغییرات و تقویت برنامه های متحول ارائه شده است که می توان از آنها برای پیاده سازی برنامة تغییر در سازمان خود ایده گرفت. توفیق در پیاده سازی تغییر علاوه بر عوامل تقویت کنندة تغییر، مستلزم توجه به موانع و چالش های تغییر نیز هست.