نگارنده در آغاز کتاب، معنی و مفهوم عنوان کتاب و محتوای آن را این چنین شرح داده است: «در هر شرکت، چاقی و رکود در سه حوزه پدید می آید، در فرایندهای آن تجمیع می شود، به وسیلة ساختار فرهنگی آن گسترش می یابد و توسط کارکنانش ایجاد می گردد. در این کتاب شرح داده می شود چگونه کارکنان، ساختار فرهنگی و فرایندها، موسسات فربه (راکد) را می سازند. از طریق ادراک مفهوم چاقی (رکود)، می آموزیم برنده ها چه طور برنده می شوند و چگونه دچار لغزش می شوند. در پایان به شما نشان می دهیم کارکنان شرکت چگونه می توانند ساختار فرهنگی و فرایندهای آن شرکت را در جهت رسیدن به تناسب و خوش قوارگی تغییر دهند. جالب این که بذر شکست غالبا در اثنای موفقیت کشت می شود».