5S عبارت است از روش نظام یافته ای برای ساماندهی و آراستگی محیط کاری و برقراری مقررات و استانداردها و حفظ نظم و انضباط لازم برای انجام صحیح کارها. این روش را ژاپنی ها ابداع کردند و الگوهای اولیۀ آن در صنایع و سازمان هایی که رعایت بهداشت و تمیزی و انضباط در آن ها بسیار اهمیت دارد به کار گرفته شد؛ مانند صنایع دارویی، غذایی، بهداشتی و آرایشی، میکروالکترونیک، هتل ها، داروخانه ها، کتابخانه ها، فروشگاه های بزرگ، و مراکز تفریحی. این روش از پنج کلمۀ ژاپنی تشکیل شده که اگر آن ها را با حروف انگلیسی بنویسیم با حرف S شروع می شود. معنای فارسی این کلمات عبارت اند از: پاکسازی، مرتب سازی، پاکیزه سازی، استانداردسازی، و فرهنگ سازی. اهمیت 5S را می توان در چهار موضوع اصلی خلاصه کرد: افزایش قابلیت اطمینان تجهیزات، ارتقای ایمنی، افزایش بهره وری، و بهبود کیفیت. از مزایای روش مذکور نیز می توان این موارد را برشمرد: زیباسازی و افزایش جذابیت محیط کاری و ارتقای روحیۀ کارکنان، ایجاد فرهنگ نظم و انضباط کاری، دسترسی آسان به ابزارها و لوازم مورد نیاز و جلوگیری از استفادۀ اشتباه از لوازم مشابه، و حفظ بهداشت محیط کاری و رفع آلودگی ها.