در این کتاب اصولی معرفی می شود که حاصل موفقیت های نوآورانه و شکست های ناشی از بی توجهی نسبت به تغییر و تحولات محیط پیرامون شرکت ها می باشد و نیز به این سؤال پاسخ داده می شود که «مدیران در چه زمانی و تحت چه شرایطی باید نوآوری کنند و اصول جدید را جایگزین اصول متداول و پذیرفته شده ی قبلی نمایند؟» این اصول جایگزین که از آن ها با عنوان «اصول نوآوری تکان دهنده و مخرب» یاد می شود به مدیران نشان می دهد که علت اصلی شکست و سقوط شرکت های خوب چه بوده است.