مدیریت پروژه و رهبری پروژه دو روی یک سکه اند. این دو با یکدگیر مرتبط هستند و برای این که پروژه به موقع، مطابق با بودجه و با کیفیت مطلوب تحویل داده شود لازم و ضروری است. تعادل صحیح میان مدیریت و رهبری حاصل تجربه است و اغلب به علت فقدان آگاهی یا عدم تمایل به یافتن تعادل صحیح، تجربه ای رنج آور است. کتاب حاضر به اصول و نظریه های کلیدی رهبری مدیریت پروژه می پردزد و نشان می دهد که چگونه در محیط پروژه استفاده می شوند.