مدیریت استراتژیک در سه مرحله با تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی های سازمان امکان ادامه حیات و موفقیت در محیط رقابتی را فراهم می کند. استفاده از مزایای برنامه ریزی استراتژیک در تدوین استراتژی سازمانی، اولین موضوعی است که مؤسسات و شرکت ها را به بهره گیری از مدیریت استراتژیک ترغیب می نماید. درحالی که چالش اساسی سازمان های امروزی پیاده سازی استراتژی های تدوین شده است، اجرای مؤثر استراتژی، مسئله ای است که بسیاری از شرکت ها در فرآیند اجرای استراتژی هایشان با آن دست و پنجه نرم می کنند. کتاب حاضر با هدف بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر پیاده سازی استراتژی به رشته تحریر درآمده است.