کتاب حاضر، بیست ودومین مجلّد از مجموعة بیست وچهار جلدی «مهارت های کاربردی ویژة مدیران» است که با هدف توانمندسازی مدیران در زمینة مدیریت تدوین شده است. این مجلّد به مهارت های «تفکر سازنده» اختصاص یافته است. نگارنده در مقدمه مفهوم تفکّر و اهمیت آن را بیان کرده سپس انواع تفکر سازنده و مخرب را بررسی کرده است. وی عقیده دارد که تفکر، سلامتی است و باید به گونه ای مؤثر و سازنده مدیریت و هدایت شود، از این رو بر مثبت اندیشی تأکید فراوان دارد. مثبت اندیشی، تفکّر ناراضی، تفکّر خلاّق، تفکّر جانبی، تفکّر منطقی، تفکّر حسابگرانه، بیش از حد فکر کردن،  تفکّر شهودی و تفکّر جادویی، عنوان بخش های کتاب هستند.