نبود مدیریت کارآمد، یکی از دلایل اصلی عدم توفیق مطبوعات است. مدیر مطبوعاتی باید بتواند سهم هریک از اقلام مهم هزینه ای مانند لیتوگرافی و توزیع را محاسبه و نسبت هریک از درآمدها مانند فروش و آگهی را معین کند. علاوه بر این باید بتواند در راستای کاهش هزینه و افزایش درآمد حرکت و در صورت امکان، مولدهای درآمدی را به مجموعة خود اضافه کند. درآمدهای بنگاه مطبوعاتی، صرف نظر از کمک های دولتی، از طریق فروش، آگهی، جلب مشارکت ها و انجام خدمات است. نگارنده در کتاب حاضر تحلیل آماری وضعیت مطبوعات ایران را عرضه و مباحثی چون اقتصاد و مدیریت مطبوعات، بنگاه مطبوعاتی، تحریریه، منابع انسانی، و راه اندازی را بررسی کرده است. در کتاب تجربیات روزنامة جام جم (در پنج سال نخست) و روزنامة همشهری (در سال 1385 و 1386) به صورت مطالعة موردی مرور و دلایل توفیقات آنها از زاویة مارکتینگ فرهنگی و مدیریت مطبوعاتی بیان شده است.