در کتاب حاضر نگارنده تلاش نموده با تأکید بر مفهوم جانشین پروری مدیران و بیان وجوه تفاوت پیاده سازی و کاربرد جانشین پرورش در سازمان های مختلف از جمله سازمان های آموزشی، زمینه ای برای تحقق هرچه بیشتر آن با در نظر گرفتن این تفاوت ها ارائه کند. این کتاب تلاشی است برای ارائه چارچوب جامعی از موضوع جانشین پروری در دو بخش مجزا. بخش اول جانشین کردن یک مدیریت را در سازمان ها به معنای عام تشریح می کند. در بخش دوم با توجه به ویژگی های ممتاز سیستم دانشگاه و آموزش عالی به طور خاص بررسی می شود.