سازمان های امروزی از یک سو تحت فشار زیاد قرار دارند و از سوی دیگر با فرصت های باورنکردنی روبه رو هستند، آن ها از لحاظ خارجی با رقابت جهانی، تغییرات سریع غیرقابل باور، تقاضای تقسیم مجدد منابع محدود، و تغییرات بدون وقفۀ  تکنولوژی روبه رو هستند که در این حال برای حفظ منافع ملزم به عکس العمل های سریع  است. از لحاظ داخلی نیز آن جا که کارکنان به علت تقاضاهای جدید و تغییر در قوانین از سوی سازمان احساس خستگی، گرفتار شدن و ناتوانی می کنند خواستار رک گویی، صداقت بیش تر در به نتیجه رساندن کارهای خود و معنی دار شدن دستورات سازمان می شوند. در این میان کسی که به علت مشکلات خارجی، پاسخ گویی به مدیران ارشد و تنظیم یک تیم کاری برای فعال سازی سازمان، زیر فشار قرار گرفته، مدیر است؛ در حالی که؛ یک گروه توانمند، با انگیزه و خوب سازمان داده شده می تواند روی موفقیت سازمان تاثیر مثبت و موثری داشته باشد. لغت مدیریت مشارکتی بهینه چیزی فراتر از یک شعار است. سوختی است تازه و جدید برای رشد و شکوفایی محیط های کاری، در واقع پروسۀ  ایجاد و ساخت یک محیط کاری با تمرکز، نظام بالا، و کارایی و قدرت مسئولیت نیازمند متفاوت عمل کردن مدیران سازمان ها است. کتاب پیش رو، برای آموزش مدیران در تفهیم موضوع و رهبری افراد طراحی شده است، به گونه ای که بتوانند محیط کاری مشارکت پذیری بسازند.