هماهنگی پاره ای قواعد در رسیدن به موفقیت و کمک به کارمندان برای بهبود فعالیت شان انضباط نام دارد. در واقع بهبود، اصلاح، پیش گیری، سازمان دهی مجدد، رساندن هماهنگی به سطح استاندارد و ترغیب به ایجاد بهبودی در کار و سطوح بالاتر عملکرد از اهداف مهم انضباط در سازمان است. برقراری انضباط در سازمان ها شامل وظایفی از مدیریت است که بسیاری از مدیران از وارد شدن به آن هراس دارند. در این راستا نگارنده در کتاب حاضر تلاش نموده تا ضمن رویکردی صریح و آموزنده از هرآن چه که در صورت استفاده، موجب آسیب یا زیان مالی سازمان می شود، خودداری و فنون و راه کارهای مهم برای برخورد با مولفه های انضباطی توام با اعتماد به نفس و ایجاد انگیزه در کارکنان را معرفی کند.