"مدیریت خرید ترکیب از کارشناسی کیفیت و قیمت تجهیزات و ملزومات، مدیریت توزیع فیزیکی و مدیریت پشتیبانی و خدمات پس از فروش است". نویسنده در کتاب سعی کرده تا با الهام از به کارگیری مدل مدیریت فرایند این مباحث را تشریح کند: طراحی فرایندهای خرید از جمله مراحل خرید خارجی، سیستم سفارش ها، سیاست خرید و اتخاذ قیمت، قراردادهای خرید، مفاد قرارداد، درخواست پیشنهاد، انجام عملیات، انجام امور سفارش های خارجی گشایش اعتبار، واردات کالا و نحوه ی پرداخت و تسویه ی وجه ارزی کالا از کشورهای عضو اتحادیه ی پایاپای آسیا. در بخش دیگر کتاب بحث استانداردهای دقیق به منظور ترازبندی خرید قیمت، واگذاری نیروی انسانی به شرکت های خدماتی با بهره گیری از قوانین و مقررات مربوط با آنالیز قیمت تمام شده ی حجم کار و دستمزدها مطرح شده، هم چنین تصویری از وضعیت کاری شرکت های خدماتی نشان داده شده است.