امروزه به خوبی نشان داده شده که مهم ترین سرمایه و بزرگ ترین عامل موفقیت و بقای هر سازمان نیروی انسانی با انگیزه، کارآزموده و پرتوانی است که در خدمت دارد. به همین خاطر سازمان ها باید برای حفظ و توسعه کارکنان خود تدابیری بیاندیشند. یکی از راه های حفظ توسعه، مدیریت عملکرد کارکنان است. در سال های اخیر به جای ارزیابی عملکرد، مدیریت عملکرد کارکنان به عنوان فرایند وسیع تر، جامع تر و معمول مدیریتی مورد تأکید قرار گرفته است. در کتاب حاضر ضمن بیان کلیاتی در خصوص مبانی مدیریت عملکرد کارکنان و فرایند آن، توصیه هایی عملی درباره مدیریت عملکرد کارکنان برای مدیران ارائه شده است.