کسانی توانایی سیار بودن را دارند که می توانند بدون از دست دادن عملکرد موفقیت آمیزشان از اتاقی به اتاق دیگر، از شهری به شهر دیگر یا حتی از کشوری به کشور دیگر جابه جا شوند. نویسنده در این کتاب تفکر مدیریت نیروی کار سیار را شرح داده و پیشنهاداتی را براساس تجربیات سازمان های مختلف مانند «دیلوت»، «لوگو»، «سامسونگ» و ... با هدف ایجاد نیروی کار سیار و چگونگی حفظ تعهدات این نیروها برای مشارکت در شرکت، ارائه کرده است.