کتاب حاضر، از «سری کتاب های رقابت» است که به موضوع راهبُرد و نقش آن در رقابت اختصاص دارد. «راهبُرد عبارت است از ایجاد یک جایگاه ارزشمند و منحصر به فرد که شامل مجموعه متفاوتی از فعالیت ها است. فعالیت های مختلفی که به خلق، تولید، فروش و تحویل یک محصول یا خدمت منجر می شوند، واحدهای اصلی مزیت رقابتی هستند. اثربخشی عملیاتی به معنای انجام بهتر، سریع تر و یا باور ها و نقص های کمتر فعالیت نسبت به رقبا است.» مؤلف، بعد از بیان تعریفی درباره راهبُرد، جایگاه راهبُردی را ذکر کرده و برخی از فعالیت های رقابتی ناسازگار را شرح داده و تناسب راهبُردی را که منجر به ایجاد مزیت رقابتی و پایداری آن می شود را مورد بررسی قرار داده است. در پایان دلایل شکست شرکت ها باوجود داشتن راهبُرد را مطرح کرده و نقش رهبری و چگونگی سوددهی بیشتر و... را بیان کرده است.