مدیریت استعداد، به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش ، ارتقا و نگهداری افراد مستعد با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب و کار تعریف شده  است. به ویژه مدیریت استعداد یک فرایند کسب و کار است که به صورت نظام  مند شکاف بین استعدادهای فعلی سازمان و استعدادهای مورد نیاز برای پاسخ گویی به چالش های کسب و کار جاری و آتی سازمان را پوشش می دهد. اجزای تشکیل دهندۀ  فرایند مذکور شامل این موارد است: بیان روشن نیاز سازمان به  استعدادها برای اجرا یا استراتژی کسب و کار؛ شناسایی پتانسیل استعدادهای موجود در سازمان؛ ارزیابی میزان آمادگی استعدادها برای موقعیت های شغل بالاتر؛ و سرعت بخشیدن به توسعۀ  استعدادها. کتاب حاضر برای رهبران سازمانی و به منظور کمک به  آنان در توسعۀ  استعدادها در سازمان نگاشته شده  است. برخی عناوین کتاب عبارت است از: مدیریت استعداد چیست؟؛ سیر تکامل مدیرت استعداد؛ هنر تعامل با استعداد؛ داستان های موفقیت در مدیریت استعداد؛ مفاهیم کلیدی و اندیشمندان مدیریت استعداد؛ و 10 گام در مدیریت استعداد.