این کتاب برای مدیران اجرایی که درگیر ارائه ایده، اجرای پروژه و تحقق نوآوری در سازمانشان هستند، بسیار مفید است. زیرا در این کتاب شرح مختصری از مفاهیم کلیدی و ویژگی های مدیریت پروژه و برنامه، دیدگاه هایی یکپارچه ضروری در مورد نوآوری، پروژه و سبد محصول ارائه شده است. علاوه بر آن، تفاوت های مهم بین مدیریت پروژه و مدیریت عملیاتی، پروژه های تحولی و تحویلی و نیز سازمان های پروژه محور و وابسته به پروژه به تشریح بیان شده است.