در این کتاب بیان می شود که باید شکل ، اندازه ، حدود ، و روش های عملکرد را تغییر دهیم .منابع محدودند؛ ساختارهای سازمانی یکنواخت تر شده اند ؛ قدرت بهتر توزیع و تفویض شده است ، کارکنان نیازمند انگیزه ، جهت و اطمینان خاطرند . تغییر قدرت به نیاز فوری بدل شد؛ رهبری پاسخی مطلوب ارائه داد . سؤالات «چرا رهبری و چرا حالا» بااینکه رهبری شامل چه چیزی است و زمینه متغیری که با نگاهی متفاوت به آن نگریسته می شود ارتباط تنگاتنگ دارد ؛ برای مثال ، دغدغه رهبری را می توان حداقل تا حدی با تمرکز بر فردگرایی تبیین کرد . تمرکز جدید بر موضوع رهبری در دهه های 1980 و1990 را حداقل تا بخشی می توان تجلی طرز فکر فردگرایی تفسیر کرد . در دهه گذشته تا پیش تر از آن علاقه بیشتری به جنبه های پیروی و رهبری خدمتگزار ابراز شده است .