اقیانوس های قرمز بیانگر صنایع موجود امروزی هستند که فضای بازار شناخته شده نام دارد. اقیانوس های آبی فضای بازار ناشناخته نامیده می شود و صنایعی را توصیف می کنند که امروزه وجود ندارد. اولین استراتژی اقیانوس آبی، بازسازی مرزهای بازار به منظور شکفتن رقابت و خلق اقیانوس های آبی است و شرکت ها را وادار می کند تا اقیانوس قرمز و خونین رقابت را با ایجاد فضای بازار غیررقابتی از بین ببرد. نویسنده در کتاب حاضر رویکردها، چارچوب های نظری و ابزارهای کاربردی برای ایجاد استراتژی اقیانوس آبی را بررسی کرده اند. خلق ارزش و نوآوری، هستۀ اصلی کتاب است. آنان به این نتیجه رسیده اند که نوآوری ارزش، که آن را زیربنای استراتژی اقیانوس آبی می نامند، به جای تمرکز بر مبارزۀ رقابتی، برعدم توجه به رقابت متمرکز می شود. به اعتقاد آنان در آینده ای نزدیک موفقیت شرکت ها نه بر اساس رقابت و کسب سهم بازار رقبا ـ که از آن به استراتژی اقیانوس قرمز نام می برند ـ بلکه بر اساس ایجاد بازارهای جدید برای رشد و توسعه است و این برنده ترین سلاح برای جنگ های آیندۀ بین شرکت ها خواهد بود.