جانشین پروری و توسعه مهارت های رهبری در سطوح مختلف سازمان موجب می شود تا سازمان در تصدی مشاغل بلاتصدی و بهبود عملکرد رهبران موجود موفق عمل کنند. توسعه قابلیت های کارکنان و رهبران عامل کسب مزیت رقابتی است. برای این که سازمان ها در این حوزه به صورت اثربخش عمل و فرهنگ سازی کنند، نیاز است که نظام جامع مدیریت شایستگی ها را در لایه های مختلف طراحی و اجرا کنند. در کتاب حاضر ویژگی های کسب و کارهای پیچیده و مفاهیم رهبری بیان شده و سپس به صورت کاربردی مجموعه ای از ابزارها و تمرینات برای توسعه مهارت های کلیدی و اساسی رهبری ارائه شده است.