ضرورت آموزش سرپرستی در تمام فعالیت های صنعتی، تولیدی و خدماتی احساس می شود، زیرا این گروه از مدیران هستند که رابط میان افراد صنفی و ستادی در سازمان هستند و حلقه اتصال کارگران و کارکنان یا مدیران میانی و عالی سازمان هستند. هرچه تعداد آموزش  سرپرستی بیشتر باشد، نیاز به روابط سرپرستی کمتر است، زیرا این سرپرستان هستند که با ایجاد ارتباط خوب با کارگران و کارمندان در سازمان فعالیت های سازمان های غیررسمی را به سوی اهداف سازمانی سوق می دهند. نگارنده در کتاب حاضر تلاش کرده تا مبانی و تکنیک های سرپرستی را در قالب تکنولوژی مدرن سرپرستی تشریح و تحلیل کند.