تدوین استراتژی در چارچوب مدیریت استراتژیک، امروزه به یکی از اساسی ترین ابزارهای هدایت صحیح سازمان ها در امواج متلاطم محیط رقابتی تبدیل شده است. توانایی هدایت صحیح سازمان ها و شناخت فضای رقابتی حاکم بر بازارها و شناخت قواعد بازی جهانی اقتصاد، یکی از ضروریات حضور در بازارهای داخلی و خارجی می باشد. یک استراتژی موقعی مفید خواهد بود که بتواند در اجرا نیز به سازمان کمک کرده و موفقیت سازمان را تضمین نماید. مدیران ارشد و اجرایی می بایست به مرحلۀ اجرا توجه بیش تری داشته باشند چرا که اگر برای اجرای استراتژی ها همتی بلند وجود نداشته باشد، بهترین استراتژی ها نیز در مراکز اسناد سازمان ها به بایگانی سپرده خواهند شد. در این کتاب ضمن ارزیابی محیط خارجی و داخلی سازمان، به انواع استراتژی هایی اشاره می شود که سازمان، می بایست از آن ها با توجه به شرایط محیطی بهره گیرند. چگونگی حرکت به سوی استراتژی های موفق و اجرای صحیح آن ها و نیز اقدامات اجرایی و تداوم استراتژی ها از دیگر مطالب کتاب هستند.