مدیریت سازمان با محوریت نظام برنامه و بودجه یعنی رعایت سه اصل کلی برنامه ریزی در جهت قانونمند کردن امور، نظارت بر اجرا برای ارائه عکس العمل و ارزیابی به دلیل پاسخ دهی، که رکن اصلی هریک از اصول مذکور موضوع بودجه بندی است. در کتاب حاضر پیرامون فرایند پیاده سازی هوش تجاری به عنوان یک نیاز بسیار شدید سازمان ها، به ویژه سازمان‎های بزرگ و غیرمتمرکز بحث شده است.